Consultancy Strategieën

Een succesvolle strategie Consultancy door DataVisual

Innovatie gedreven door digitale transformatie vormt de kern van wat we doen. De technologie waarover een organisatie beschikt groeit ongelofelijk snel. Wij helpen de barrière te doorbreken en bepalen hoe technologie organisaties effectief vooruit kunnen brengen.

Bij DataVisual maken we gebruik van diverse technologieën om organisaties te ondersteunen in de groei binnen de digitale transformatie. De technologie die wij toepassen, omvat Cloud gebaseerde oplossingen, zoals Azure-consulting, DevOps en GCP-consulting. Daarnaast behoren ook data-analyse, machine-learning en IoT tot deze technologieën.

  • Agile transformatie
    Baanbrekende oplossingen leveren

Door gebruik te maken van een flexibele aanpak hebben wij veel van onze klanten geholpen om hun manier van zakendoen te veranderen. We promoten en gebruiken een agile aanpak om snel baanbrekende oplossingen te leveren. Wij ondersteunen onze klanten bij (onzekere) marktomstandigheden door het proces continu te verbeteren en constante monitoring, updates en advies

  • Cloud strategie
    Optimaal benutten van de Cloud

Wij beoordelen de huidige IT-omgeving en bedrijfsdoelstellingen om een Cloudtransformatie te plannen die waarde voor de organisatie creëert. Als partner van Google en Microsoft zijn we er om klanten te helpen begrijpen hoe ze de Cloud optimaal kunnen benutten.

Onze oplossingen zijn gebouwd in de Cloud, omdat we keer op keer hebben ervaren hoe krachtig de Cloud transformeert. Hoewel Cloud-adoptie een paar jaar geleden echt van de grond kwam, lijkt het voor veel organisaties nog steeds een uitdaging om volledig te profiteren van Cloud-oplossingen.

  • Digitaal Transformatie Team
    Structuur en focus op bedrijfsresultaten

Beheer tussen projecten kan met name lastig zijn bij grootschalige digitale Cloudinitiatieven. Daarom helpt on Digital Transformation Team organisaties om structuur en focus op bedrijfsresultaten te krijgen. Wij ondersteunen organisaties bij het beheren van meerdere onderling afhankelijke processen. Van het ontwikkelen van een gestandaardiseerde aanpak, methoden voor het bepalen van resources tot het verzekeren van haalbaarheid.

  • Gecoördineerde planning
    Een succesvolle implementatie

Het implementeren van echte verandering vereist een gecoördineerde inspanning over organisatorische, technische en marktgrenzen heen. Met een alomvattend plan en een gestructureerde uitvoeringsstrategie, zorgen wij voor een succesvolle implementatie.

Het behalen van resultaten op het ene gebied van het bedrijf, hangt vaak af van het maken van een wijziging op een ander gebied. Een gecoördineerde planning stemt deze onderlinge afhankelijkheden af om inschattingsfouten, gemiste verwachtingen en slechte resultaten te voorkomen. Bij DataVisual bieden wij hierin ondersteuning.

  • Productmanagement
    De beste resultaten opleveren

Voor onze klanten die, na zorgvuldige analyse ervoor kiezen om een applicatie te laten ontwerpen, sturen wij het proces van het ontwikkelen van product- en platformvereisten. Wij hebben succesvolle applicaties voor klanten gelanceerd en weten welke methoden de beste resultaten opleveren.

  • Verandermanagement
    Een optimaal veranderproces

Bij elke verandering is er een verschil tussen focus, competenties, technologie en procedures die vandaag de dag gebruikt worden en morgen van toepassing zijn. En zelfs als de oplossing die voor morgen is ontwikkeld perfect is, levert deze alleen rendement op als organisaties deze kunnen adopteren. Hier komt verandermanagement om de hoek kijken. Adoptie vereist disciplines die de gewenste verandering in menselijk gedrag stimuleren. Hoewel technologie kansen creëert, leveren mensen bedrijfsresultaten.

Diensten | Consultancy header | DataVisual