Richard over autonomie, innovatie & persoonlijke impact

Hoe ziet autonomie eruit in jouw werk?
Bij DataVisual krijg je veel vertrouwen én verantwoordelijkheid. We doen ons eigen projectmanagement, plannen onze uren zelf en stemmen dit onderling af met het team. Ontwikkeling wordt actief gestimuleerd — via onze DataVisual Academy en het persoonlijk perspectief plan kijken we samen naar waar je naartoe wilt. Maar hoe je dat invult, bepaal je grotendeels zelf: van de certificeringen die je volgt tot de richting waarin je je verdiept. Zo blijf ik mezelf ontwikkelen, op een manier die echt bij mij past.’’

Kun je een moment noemen waarop je echt je eigen pad kon volgen?
“Eigenlijk bij elk project! We bedenken samen hoe we het aanpakken, maar je bepaalt zelf hoe je het invult. Zelfs de tools die je gebruikt, kies je zelf. Er is veel ruimte voor eigen initiatief en ideeën.”

Wat helpt jou om die verantwoordelijkheid te pakken?
“Ik heb altijd al dingen opgepakt, dat zit in me. En je staat er hier nooit alleen voor — we bespreken klanten regelmatig, en tussendoor lopen we bij elkaar langs als we vastlopen. Dat helpt om zelfstandig te werken, maar wél als team.”

Wanneer voelde je echt: ‘nu maak ik het verschil’?
"Het mooiste moment is als klanten laten merken hoe blij ze zijn met wat we gebouwd hebben — dat hoor ik regelmatig terug. Ze gebruiken onze tools echt als kompas voor hun strategie. Als je ziet hoeveel er dagelijks mee gewerkt wordt, weet je: je draagt bij aan het succes en behoud van verschillende bedrijven. Dáár doe je het voor."

Wat heb je geleerd door de vrijheid die je hier krijgt?
“Dat communicatie cruciaal is. Niet alles wat je bedenkt, is voor anderen vanzelfsprekend. Door te overleggen en verwachtingen uit te spreken, bereik je veel meer.”

Hoe helpt deze manier van werken jou in je ontwikkeling?
“Je leert veel van collega’s, en je krijgt de ruimte om hun kennis te gebruiken én je eigen kennis te verbreden. Je groeit hier niet in een hokje, maar in de richting die bij jou past.”